A Decisão que Define Seu Futuro
Você sabia que a Teoria da Relatividade, pode ser explicada resumidamente na afirmação de que o tempo não é igual para todos, podendo variar de acordo com a velocidade, a gravidade e o espaço?
Isto do tempo não ser igual para todos sempre chamou minha atenção porque, mesmo visto sobre outros parâmetros, o tempo continua sendo percebido de forma diferente pelas pessoas.
Porém, muito além da questão sobre a forma como percebemos o tempo em nossas vidas, eu acredito que a maior relevância do tempo é que ele é um recurso, e como recurso ele é raro e limitado.
Raro porque é difícil mantê-lo e impossível retê-lo, limitado porque não se pode produzir mais tempo e uma vez que tenha passado está perdido.
Desta forma, é sempre inteligente, para não dizer prudente, valorizar o tempo que nos é disponibilizado e, ao reconhecer sua importância, usá-lo com sabedoria evitando desperdiçá-lo. Contudo, para a maioria das pessoas não é assim.
Permitimos que o tempo flua como as águas de um rio. Ficamos parados na margem olhando a corrente passar e quase todos nós nem ao menos colocamos um dedo na água para sentir a temperatura e o fluxo. Ficamos e continuamos ali como se nada estivesse ocorrendo, deixando de lado um recurso com enorme potencial, tanto de gerar oportunidades como de fazê-las desaparecer.
Para o tempo só existe o agora, não existe o depois. Cada instante é único, sem igual, e uma oportunidade perdida está perdida para sempre. Então, todas as nossas escolhas, nossas decisões e nossas ações só existem no agora. Você, assim como todo mundo, tem somente uma entre duas alternativas para escolher quando o assunto envolve o tempo. Nossa escolha sempre se resume entre o agora e o nunca.
Com nossas empresas a decisão não é diferente. A cada vez que deixamos de escolher no agora e postergamos uma decisão, corremos o risco de nunca nos recuperarmos, de nunca sermos líderes, de nunca crescermos e mais um sem número de nuncas.
Quando vemos uma empresa crescer, percebemos que ela possui algum planejamento e como todo bom planejamento ele é desenvolvido sobre um cronograma, uma linha de ação definida com diversas tarefas.
Talvez a palavra que melhor defina o agora quando o assunto são negócios seja timing.
O timing pode ser definido como a cronologia detalhada de qualquer processo; mais do que isso, é a organização temporal das ações a serem tomadas para dar a resposta no tempo certo, nem antes, nem depois, ou seja, agora.
É fundamental aprendermos a tomar nossas decisões no agora, tanto em nossas vidas pessoais como em nossas vidas profissionais ou empresariais. Essa atitude precisa ser repetida continuamente até tornar-se um hábito, o hábito do agora.
Você ainda está em dúvida se isso funciona?
Então lembre-se, pessoas bem sucedidas não deixam nada para depois. Elas decidem e seguem em frente, uma decisão após a outra, todas no agora, todas naquele exato momento em que foram tomadas, nem antes nem depois, e com isso vão fazendo a diferença em suas vidas.
Então, entre o agora e o nunca, qual a sua escolha?
Mas sugiro que decida escolher agora.
“A vida já é curta e nós a encurtamos
ainda mais desperdiçando o tempo” (Vitor Hugo)
Comentário Final:
A reflexão central deste texto, sobre a importância de tomar decisões no “agora”, pode ser relacionada a outras ideias que abordam a urgência e o impacto das nossas escolhas, como as refletidas em [Entre o agora e o nunca] e [Não é um problema até se tornar um problema]. Ambas exploram como o tempo e as decisões que tomamos, ou deixamos de tomar, têm um papel fundamental em nossas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. Assim, é imprescindível considerar que, ao escolher viver no agora, podemos evitar que a procrastinação nos leve a um futuro incerto.
Convite:
Convido você a conhecer meus livros, onde compartilho mais sobre como as escolhas do agora podem transformar sua vida e como aproveitar ao máximo os recursos que o tempo nos oferece.
A Essência Por Trás das Minhas Palavras
Conceito de “Agora” vs. “Nunca”
Quando me refiro à ideia de “agora” versus “nunca”, estou tentando capturar uma das dinâmicas mais profundas e desafiadoras que enfrentamos ao tomar decisões. Às vezes, nossa vida se resume a uma escolha simples, mas crucial: agir no presente ou deixar que o momento passe sem ação. Ao trazer essa dicotomia, não estou apenas mencionando uma filosofia do tempo, mas também refletindo sobre as consequências diretas dessas decisões, seja na vida pessoal ou profissional. Eu acredito que o impacto das escolhas que fazemos agora reverbera por toda a nossa jornada, e esse contraste entre “agora” e “nunca” realmente ajuda a ilustrar o peso de decidir.
Tempo como recurso com grande potencial
Embora muitos de nós saibamos que o tempo é um recurso valioso, eu tento olhar para ele de uma maneira mais profunda. O tempo não pode ser armazenado, não pode ser produzido de novo, e nunca volta atrás. Ao vê-lo dessa forma, como algo raro e limitado, a percepção de sua importância se torna mais urgente. A metáfora do rio, com sua água fluindo sem parar, foi uma tentativa de ilustrar como muitos apenas observam o tempo passar, sem se engajar ativamente nele. A reflexão sobre essa “inatividade” em relação ao tempo foi pensada para nos despertar para a ideia de que devemos aproveitar o fluxo da vida enquanto ele acontece, porque ele nunca se repetirá.
A ideia do “hábito do agora”
Eu introduzo essa ideia do “hábito do agora” como uma maneira prática de reforçar a importância de agir no presente. Agir no “agora” não é algo que acontece automaticamente; precisamos transformar isso em um hábito, uma atitude constante que se torna instintiva com o tempo. Essa mudança não acontece da noite para o dia, mas sim por meio da repetição e da prática contínua. Para mim, essa perspectiva oferece uma maneira pragmática e até motivacional de encarar o gerenciamento do tempo, transformando o simples ato de “agir” em algo que não depende mais de um esforço consciente, mas sim de um reflexo do nosso dia a dia.
Aplicação no contexto dos negócios
Quando penso sobre como o tempo se encaixa no mundo dos negócios, vejo que ele não é apenas um conceito pessoal, mas também uma variável essencial para o sucesso empresarial. O conceito de “timing”, ou saber o momento certo para agir, é crucial para quem está tomando decisões em um ambiente corporativo. Eu queria conectar essas duas realidades: a forma como o tempo impacta nossa vida pessoal e também o mundo dos negócios. Para mim, essa interseção é fundamental porque demonstra que, enquanto lidamos com escolhas diárias em nossa vida, o tempo também é um recurso essencial nas decisões empresariais.
Em resumo, a minha intenção foi explorar o tempo não apenas como uma abstração filosófica ou científica, mas como algo profundamente presente em nossas escolhas cotidianas, tanto pessoais quanto profissionais. Através dessas reflexões, tento mostrar como agir no “agora” pode ser não só uma escolha, mas um hábito transformador, capaz de gerar mudanças reais na nossa vida e no nosso trabalho.